Utilize métricas e processos para estruturar e crescer a sua empresa. E pare de depender da sorte no seu negócio.
Essa páginas não é para curiosos. É para empresários que sabem que estão travados e não aceitam continuar assim.
Não são aulas pensadas para o público. São decisões de bastidor e partes reais da nossa metodologia. Abrimos isso porque queremos mais empresas jogando em alto nível.
Nós não vivemos de venda de curso. Quem entra aqui não está comprando conteúdo. Está destravando a empresa e entrando no jogo real.
Ou você controla o seu processo de vendas
Ou o seu processo controla você
Todos vendedores com mais de 30% de conversão
Depende de sorte
Vendedor manda mais que você porque você não sabe o que e como cobrar
Tem previsibilidade de vendas e sabe em quanto vai fechar o mês
Investe em marketing e não tem retorno esperado
Vende mais caro e os vendedores não tem medo de falar preço
Fica dando desconto e tem medo constante de fechar a empresa
Vendedores vendem melhor que o dono e você pode focar em gestionar a empresa.
Deixa dinheiro na mesa por não saber aproveitar todas oportunidades
Rotinas, processos de vendas e sistema para controlar e metrificar tudo isso.
Muito esforço e pouco resultado
⚠️ Se você se identifica com alguma delas, leia com muita atenção.
Um dos meus valores é total transparência para gerar resultado. Pelo que vejo no mercado há anos, o erro quase nunca está no método, está na execução.
Script funciona em todos os mercados. O problema é que a maioria fala como robô, parece que está lendo, não conduz a venda, não cria raciocínio de decisão. Os princípios de vendas são universais para qualquer ramo. O que muda é a adaptação, não a estrutura. E é exatamente isso que a gente trabalha aqui: estrutura.
Sendo bem direto: gente sem processo sempre vai parecer um problema.
Quando não existe estrutura, cada vendedor vende como quer, do jeito que acha certo, no ritmo que dá. A empresa vira refém de talento individual.
Quando existe processo, até quem nunca vendeu aprende a vender.
Resultado previsível não vem de pessoas extraordinárias, vem de método bem aplicado.
O que vejo na prática é que muita empresa tenta resolver falta de processo com ferramenta.
CRM, treinamento e agência ajudam — mas não criam estrutura sozinhos.
Ferramenta apenas organiza ou automatiza o que já existe.
Se o processo está quebrado, a tecnologia só deixa o erro mais rápido.
O que resolve primeiro é decisão, método e rotina. Depois disso, qualquer ferramenta funciona melhor.
Entendo completamente essa desconfiança. O mercado ensinou isso.
A diferença aqui é simples e objetiva:
essas aulas não existem porque queremos viver de vender curso.
Elas existem porque vivemos de resultado nas empresas.
O valor é baixo pelo formato e pelo filtro, não pela qualidade.
O método é exatamente o mesmo que usamos na consultoria.
Com total sinceridade: quase ninguém tem tempo sobrando.
O que muda é onde cada um decide investir o tempo.
Hoje você já gasta tempo com retrabalho, com vendedor falando errado, com lead esfriando, com decisão mal tomada.
O tempo que você investe agora para estruturar o comercial é o tempo que vai te sobrar lá na frente.
Sendo muito honesto: a maioria dos cursos nasce para vender conhecimento.
Essas aulas nasceram para resolver problema real de faturamento, previsibilidade e controle dentro de empresa.
Elas nunca foram pensadas como produto educacional. Foram criadas para funcionar na prática, porque é disso que vivemos.
Aqui não se vive de promessa. Se não gerar resultado, não faz sentido existir.
Reuniões longas, cliente pede proposta, some depois, você perde venda na hora decisiva e nunca sabe exatamente onde errou.
Você conduz a reunião com lógica, cria avanço passo a passo, sabe exatamente o momento de fechar e aumenta a taxa de conversão nas calls.
Leads somem, pedem orçamento, passam dias sem responder, você perde vendas por falta de condução e clareza no contato.
Você sabe exatamente o que falar em cada fase da conversa, retoma o controle do lead e conduz até a decisão sem parecer insistente.
Você escuta sempre as mesmas desculpas, rebate no improviso, perde autoridade e aceita “vou pensar” como resposta final.
Você entende a lógica por trás da objeção, responde com segurança, elimina travas do cliente e traz a conversa de volta para o fechamento.
Vendas esfriam, leads esquecidos, dinheiro morre no funil e você depende da memória do vendedor para recuperar oportunidades.
Você cria rotina de acompanhamento, recupera vendas paradas, organiza o funil e aumenta o faturamento sem gastar mais em anúncios.
Vendas esfriam, leads esquecidos, dinheiro morre no funil e você depende da memória do vendedor para recuperar oportunidades.
Você cria rotina de acompanhamento, recupera vendas paradas, organiza o funil e aumenta o faturamento sem gastar mais em anúncios.
Leve tudo por um valor irrisório e tenha acesso a estratégia que vai fazer você aumentar muito o faturamento da empresa. Você vai entender o valor real depois de acessar o material! E importante: todos os demais cursos que fizer sentido adicionar para aumentar o faturamento, já está incluso nesse pacote.
Você tem 7 dias de garantia para testar o acesso.Se não fizer sentido para o seu momento, o reembolso é total.O método funciona. O resultado depende da aplicação.
Se você sentir a necessidade de tirar dúvidas, participar de aulas ao vivo toda quarta-feira com seu time comercial, com direito a consultoria individual para resolver mais rápido seu negócio, a mentoria é seu próximo passo.
Se quiser crescer mais rápido, com acompanhamento direto, você pode solicitar aplicação para a mentoria abaixo.
Se quiser crescer sozinho, essas aulas são suficientes.
Eu quero aplicar e crescer minha empresa rápido
Conheça seu mentor:
Felipe Barroso é especialista em estruturação comercial com foco em previsibilidade de vendas.
Ao longo dos últimos anos, já ajudou dezenas de empresas a saírem do caos e se tornarem verdadeiras fábricas de vendas — com time treinado, processo funcionando e faturamento entrando todos os dias.
Ele é o criador da metodologia aplicada na Pona Aceleradora de Vendas, que já gerou mais de R$50 milhões em vendas para seus clientes.
Enquanto muitos falam de marketing, Felipe atua onde o dinheiro realmente entra: no setor comercial. Sua metodologia une estratégia, execução e rotina comercial — ensinando empresários a venderem com processo e escala, não com sorte e gritaria.
Hoje, sua missão é simples: ajudar pequenos e médios empresários a construírem um comercial que funciona — mesmo com equipe pequena e sem depender de agência.